Paraguay: Cooperativas tienen activos como para cubrir cualquier contingencia
La nueva presidenta de la Cooperativa Universitaria Ltda., Arq. Clementa de Calabrese, dijo en una entrevista con La NaciĆ³n que las cooperativas, conforme a encuestas realizadas, estĆ”n entre las instituciones “mĆ”s creĆbles del paĆs”. AdemĆ”s asegura que si hipotĆ©ticamente se dieran problemas en el sistema cooperativo, “los activos totales de las cooperativas cubrirĆan cualquier contingencia y hasta sobrarĆan recursos”.
En esta entrevista, hablĆ³ de los grandes emprendimientos que proyecta para este 2010 la entidad solidaria de Ahorro y CrĆ©dito mĆ”s grande del paĆs. Se refiriĆ³ ademĆ”s al trabajo que se estĆ” desarrollando en materia de garantĆas y controles para el sector cooperativo.
-¿QuĆ© la impulsĆ³ a embarcarse en el proyecto de presidir la cooperativa?
-MĆ”s que nada, yo tengo una larga trayectoria en la dirigencia cooperativa. He pasado por diversos estamentos y Ćŗltimamente estuve en la presidencia del ComitĆ© de EducaciĆ³n, que es de primordial importancia. Desde allĆ se propagan los principios y valores del movimiento y se llevan adelante las estrategias trazadas en materia educativa y de capacitaciĆ³n. Las actividades culturales tambiĆ©n forman parte esencial del trabajo que ahĆ se desarrolla, asĆ como la promociĆ³n y defensa del ambiente.
Pienso que para aspirar a un cargo tan importante, como la presidencia de la Cooperativa Universitaria, previamente se desarrolla una carrera que permite tener cabal conocimiento de lo que desean los socios para responder a las diversas necesidades. Llegar a presidir esta instituciĆ³n tan grande es el reconocimiento y el fruto de muchos aƱos de servicio.
LOS PROYECTOS
-¿CuĆ”les son los proyectos para el 2010?
-La cooperativa presentĆ³ en el Ćŗltimo semestre del 2009 la Biblioteca Virtual y CU Clasificados, que consideramos dos servicios extraordinariamente importante para los socios. Conjugan un aporte para la cultura y el conocimiento, por un lado, y, por otro, la posibilidad de comprar y vender bienes y servicios entre la membresĆa. Queremos iniciar los trabajos de ampliaciĆ³n de Casa Matriz, a fin de dotar a los mĆ”s de 85.000 socios de una mayor comodidad.
Otro proyecto que tenemos es la reconstrucciĆ³n del Centro Cultural y de Convenciones CU, en ItĆ” Enramada. Estamos convencidos que en poco tiempo ese lugar se convertirĆ” en un epicentro de grandes eventos del Ć”mbito social y cultural.
Proyectamos igualmente proseguir con la habilitaciĆ³n de nuevas sucursales el fortalecimiento de las empresas de la CU, como la Cooperativa Binacional Cabal Paraguay Ltda., Panal CompaƱĆa de Seguros y la FundaciĆ³n Panal. Seguiremos afianzando a la CU en el mercado financiero como miembro principal de MasterCard, fortaleciendo y ampliando el posicionamiento de nuestras tarjetas de crĆ©dito, dĆ©bito Panal y Cabal. El proyecto de convertir el ItĆ” Enramada en un complejo habitacional seguirĆ” su curso. Hay una gran cantidad de socios que no tiene vivienda propia. SerĆ”n financiadas a tasas razonables y aƱos de pago ajustables a las condiciones y posibilidades de los socios. Es uno de los objetivos importantes que nos trazamos, pues estamos convencidos que representa el sueƱo de muchos socios.
-¿A quĆ© apunta la Universitaria, ya que es la mayor cooperativa de Ahorro y CrĆ©dito del paĆs?
-Como dirigentes de la instituciĆ³n, nuestra obligaciĆ³n es ofrecer mĆ”s y mejores servicios. En ese sentido, estamos utilizando mĆ”s recursos tecnolĆ³gicos. Las herramientas informĆ”ticas nos obligan cada vez mĆ”s a una mayor interacciĆ³n, a travĆ©s de esta vĆa, con los socios. Eso, sin embargo, no significa desatender la atenciĆ³n personalizada y cĆ”lida.
Hay que indicar que la cooperativa tiene mĆ”s de 85.000 socios al dĆa, realizando operaciones y utilizando los servicios. Paralelamente, se cuenta con tres empresas asociadas, Panal CompaƱĆa de Seguros, la emisora de tarjetas de crĆ©dito Cabal Paraguay y la FundaciĆ³n Panal. Es una gran familia, que se propone seguir creciendo a travĆ©s de la ayuda mutua y la solidaridad. En poco tiempo alcanzaremos los 100.000 socios y ese crecimiento lo estamos acompaƱando con planes estratĆ©gicos que posibiliten ubicar siempre a la Cooperativa Universitaria en un lugar de liderazgo en el sector.
NO HAY RIESGOS
-¿Hay sectores que sindican a las cooperativas como un riesgo sistĆ©mico?
-De ninguna manera. Las cooperativas, conforme a encuestas, estĆ”n entre las instituciones mĆ”s creĆbles del paĆs. Datos oficiales del Incoop indican que aunque, hipotĆ©ticamente, se dieran problemas en el sistema, los activos totales de las cooperativas cubrirĆan cualquier contingencia y hasta sobrarĆan recursos. Esa idea que menciona es una falacia propalada no sabemos con quĆ© objetivo, aunque bien puede ser para intentar precisamente socavar ese gran capital que tiene el cooperativismo: la credibilidad y la confianza de los socios.
-En cuanto a las regulaciones, ¿cree que son suficientes?
-Hay que seƱalar, que las cooperativas no estĆ”n cerradas a ampliar y mejorar las regulaciones. Por el contrario, creemos que cuando mĆ”s controles y auditorĆas existan eso fortalecerĆ” a todas las empresas del sector.
-¿AcompaƱan la creaciĆ³n del Fondo de GarantĆa para los ahorristas y cĆ³mo se constituirĆ”? ¿CuĆ”ndo creen que estarĆ” operativo?
-Por supuesto. La Cooperativa Universitaria forma parte de ese programa que estĆ” avanzando. Recientemente se anunciĆ³ que se denominarĆ” Fondo de ProtecciĆ³n de Ahorros Cooperativos y los aportes serĆ”n de acuerdo a los depĆ³sitos. Probablemente desde junio prĆ³ximo ya se estĆ” conformando dicho fondo, que le darĆ” aĆŗn mĆ”s garantĆa y credibilidad al modelo cooperativo y su masa societaria en el paĆs.
-Y la central de riesgos, ¿desde cuĆ”ndo serĆ” aplicada?
-Ya estĆ” funcionando en forma experimental. Desde hace tiempo se estĆ”n implementando medidas en las cooperativas del tipo A, entre ellas la Universitaria. Para este aƱo, mĆ”s especĆficamente el 5 de abril, se tiene previsto llevar a cabo la adecuaciĆ³n tecnolĆ³gica de los sistemas informĆ”ticos del Incoop, a fin de que ya se pueda operar en red, con los nuevos modelos estadĆsticos y de supervisiĆ³n. Como Ud. observarĆ”, se estĆ”n tomando todas las medidas conducentes a ofrecer las garantĆas y controles necesarios a los mĆ”s de 1.000.000 de socios cooperativistas.
DESTACADAS:
“La Cooperativa Universitaria forma parte de ese programa de apoyo a la creaciĆ³n de un fondo de garantĆas para todos los ahorristas del sector”.
“El Fondo de ProtecciĆ³n de Ahorros Cooperativos y los aportes serĆ”n de acuerdo a los depĆ³sitos y se estarĆ” conformando desde junio prĆ³ximo”.
TRAYECTORIA
La Arq. Clementa de Calabrese es egresada de la Universidad Nacional de AsunciĆ³n. Cuenta con una sĆ³lida formaciĆ³n acadĆ©mica y trayectoria empresarial. ParticipĆ³ en varios simposios y conferencias en el paĆs y el exterior. Ejerce la profesiĆ³n en proyectos, direcciĆ³n y construcciĆ³n de obras. En la Ćŗltima asamblea ordinaria del 7 de febrero de la Cooperativa Universitaria, las propuestas de su lista planteadas a los socios de la CU tuvieron eco favorable. AsĆ, por amplio margen y fuerte respaldo de sus socios, llegĆ³ a la presidencia de la instituciĆ³n cooperativa mĆ”s grande del paĆs.
Fuente: http://www.lanacion.com.py
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